Vous êtes dans le BTP et vous vous demandez comment en finir avec les problèmes d’assiduité et de qualification de vos intérimaires ?

Voici 3 actions concrètes tirées de la norme ISO 9001 pour vous aider :

1. Évaluation et Formation Continue (Clause 7.2 – Compétence)

Action : Dès leur arrivée, évaluez les compétences de vos intérimaires, puis offrez-leur une formation continue, adaptée aux tâches et aux standards de votre entreprise.

Objectif : Avec une équipe mieux formée, vous réduisez les erreurs et gagnez en efficacité. C’est aussi simple que ça.

2. Système de Suivi de l’Assiduité (Clause 9.1 – Surveillance, mesure, analyse et évaluation)

Action : Implémentez un suivi rigoureux de l’assiduité avec des outils numériques pour détecter rapidement les absences.

Objectif : Réagissez vite face aux problèmes d’assiduité et minimisez l’impact sur vos projets. Parce que chaque jour compte.

3. Intégration au Système de Management de la Qualité (Clause 7.3 – Sensibilisation)

Action : Sensibilisez vos intérimaires aux exigences de qualité dès leur arrivée. Intégrez-les dans vos processus et clarifiez les attentes.

Objectif : Créez une culture de qualité où chacun, même l’intérimaire, sait ce qu’il doit faire pour maintenir les standards de l’entreprise.

Ces actions, simples mais puissantes, peuvent transformer la gestion de votre personnel intérimaire et booster vos performances.

Laquelle avez-vous déjà mise en place dans votre structure ?